La emblemática firma Rigolleau, referente nacional en la producción de envases de vidrio, enfrenta una de las crisis más profundas de su historia. Con un rojo superior a los $5.500 millones durante 2025, la empresa decidió reducir su producción local, avanzar con importaciones desde China y achicar su planta laboral, encendiendo las alarmas en el sector industrial. Actualmente, la compañía opera apenas al 60% de su capacidad instalada y resolvió detener uno de sus hornos, una medida que derivó en la pérdida de alrededor de 100 puestos de trabajo. De los más de 800 operarios que integraban la planta, hoy permanecen cerca de 700. Ajuste productivo y giro hacia importaciones El deterioro del mercado interno aparece como el principal factor detrás de la crisis. Según la propia empresa, el bajo nivel de consumo obligó a sostener un esquema financiero constante para evitar un impacto mayor sobre el empleo y garantizar la continuidad de las operaciones. En su reporte presentado ante la Comisión Nacional de Valores (CNV), la firma reconoció que la caída de la actividad y la capacidad ociosa afectaron de manera directa los costos y la rentabilidad, a pesar de los intentos por mejorar la eficiencia, renegociar con proveedores y reordenar la estructura interna. En ese contexto, Rigolleau avanzó en un cambio estructural: parte de su producción —especialmente la vinculada a la línea hogar— comenzará a ser reemplazada por productos importados desde China, que resultan más económicos incluso considerando los costos logísticos. Un modelo en revisión El propio balance empresarial ya había anticipado este viraje. La compañía reconoció la necesidad de modificar su esquema tradicional ante cambios en los hábitos de consumo y la pérdida de competitividad frente a productos sustitutos. El segmento de vajilla y artículos para el hogar, históricamente fuerte dentro de la firma, muestra un retroceso sostenido. La caída en la demanda de productos clásicos de vidrio, desplazados por otros materiales como la cerámica, profundizó el impacto sobre la producción local. En contraste, las unidades vinculadas a las industrias farmacéutica y alimentaria continúan activas, sostenidas por una demanda más estable, aunque insuficiente para compensar el derrumbe general. Números en rojo y mercado debilitado El resultado negativo de 2025 no solo confirma la crisis, sino que duplica las pérdidas registradas en 2024, cuando la empresa ya había informado un fuerte retroceso económico. Actualmente, el 95% de la producción de la línea hogar se destina al mercado interno, mientras que apenas un 5% se exporta a países vecinos como Uruguay y Paraguay, lo que expone la alta dependencia del consumo local. Sin embargo, la recuperación sigue siendo esquiva. Según el propio informe, las leves mejoras registradas en los primeros meses de 2025 no alcanzan para revertir el impacto acumulado. Historia, capital y un legado social Fundada en 1882 por León Fourvel Rigolleau, la empresa forma parte del entramado histórico de la industria argentina. Su paquete accionario está mayoritariamente en manos de Industrias Integrales del Vidrio S.A., que controla cerca del 74% de la compañía. Además, la firma está estrechamente vinculada a la figura de Enrique Shaw, empresario argentino y referente de la Doctrina Social de la Iglesia, recientemente beatificado por el Vaticano. Su paso por la empresa dejó una impronta basada en la dignidad del trabajo y el compromiso social, valores que hoy contrastan con el escenario de ajuste y achique. Incertidumbre sobre el futuro El interrogante que sobrevuela es contundente: si Rigolleau podrá sostenerse como empresa en marcha en el actual contexto. La combinación de caída del consumo, pérdida de competitividad y avance de importaciones plantea un escenario complejo, con impacto directo sobre el empleo y la industria nacional.